Заказать обратный звонок
Тренинг «Коучинговые инструменты руководителя»
Как задавать правильные вопросы, чтобы команда сама находила решения. Перестаньте быть «пожарным» и начните выращивать самостоятельных сотрудников.
5 часов
Выдача сертификата
от 80 000 ₽
Записаться на тренинг
Отзывы участников
Навыки, которые ты прокачаешь пройдя тренинг
- 100%Открытые вопросыЗадавать сильные вопросы, которые побуждают сотрудника думать и действовать.
- 100%Активное слушаниеИспользовать технику активного слушания для понимания позиции сотрудника.
- 100%Модель GROWПроводить коучинг-беседы по модели GROW (Цель-Реальность-Возможности-Воля).
Что ты получишь от тренинга
- Готовые скрипты и шаблоныБанк из 20+ коучинговых вопросов для разных ситуаций.
Шаблон-памятка для проведения беседы по модели GROW. - Практические инструкцииТехника «Три шага, чтобы не давать готовых ответов».
Чек-лист признаков выгорания «спасателя» у руководителя. - Рабочие материалыКарточки с кейсами для отработки вопросов в парах.
Опорный конспект с ключевыми принципами и техниками. - Сертификат об участииПо результатам обучения вы получите сертификат, который можно добавить в профессиональное портфолио.
Записаться на тренинг
Тебя может заинтересовать
Формулы для похвалы и для коррекции, которые мотивируют на рост.
Простая модель, чтобы определять, кому нужен контроль, а кому — свобода действий.
Скрипты, тайминг и правила, чтобы вернуть себе часы продуктивной работы.
Не лекция, а рабочая сессия: анализируем территорию, генерируем идеи, утверждаем roadmap с KPI и сроками.
Новый руководитель и команда за одну встречу договариваются о правилах, ожиданиях и сильных сторонах.
Обсудим детали?
Чтобы тренинг или фасилитация прошли максимально продуктивно для вашей команды, давайте согласуем детали заранее.
Получить консультацию бесплатно
Получи предварительный анализ проблем, с последующими рекомендациями.
