Мольков Константин - тренер-практик, фасилитатор

Мольков Константин
Тренер-практик, фасилитатор

От торгового представителя до создателя систем обучения: почему я знаю, что работает в продажах на самом деле.

Если вы ищете Тренера, который цитирует учебники по продажам, — это не ко мне. Я не теоретик. Каждый инструмент, которому я учу — это техника, которую я сначала опробовал на себе в поле, а затем масштабировал на команды в сотни человек.

Мой принцип: никакой «воздушной» мотивации. Только системный подход, который приводит к измеримым цифрам.

25%

средний прирост KPI после командных сессий
18 лет

в продажах и управлении
>1 000

обученных менеджеров

Что я делаю сейчас

Я помогаю руководителям избавиться от трёх самых частых головных болей:

«Новички долго входят в дело, а опытные не хотят никого учить»

Делаю понятную систему наставничества, чтобы новые сотрудники начинали приносить результат в 2 раза быстрее.
«Мои руководители только контролируют, а не развивают команду»

Учу их коучингу и лидерству, чтобы они растили самостоятельных сотрудников, а не вечно «тушили пожары».
«Совещания — это болтовня на час, после которой ничего не меняется»

Провожу стратегические сессии, где ваша команда сама за 5 часов создаёт чёткий план с шагами, сроками и ответственными.

Мой путь за 19 лет

1999–2009: Старт в «поле»

Торговый представитель → Супервайзер → Руководитель отдела продаж в Coca-Cola, Балтика, Henkel. Знал боль изнутри.

2010–2019: От продаж к управлению эффективностью

Руководил командами до 25 человек. Внедрял KPI, мотивацию, полевой коучинг. Научился превращать разрозненных людей в команды.

2020–н.в.: Создание систем обучения в Metro C&C

Руководил тренинг-менеджерами. Создал систему, сократившую адаптацию на 25% и текучесть вдвое. Провел 100+ коуч-сессий и фасилитаций.

Сейчас: Бизнес-тренер и фасилитатор

Перевожу свой опыт в работающие инструменты для руководителей. Помогаю растить команды, которые достигают планов.

Как я работаю

Без сложных теорий. Только практика

На моих сессиях ваша команда не слушает лекции — она сразу работает над своими реальными задачами и уходит с готовыми решениями.

Фокус на инструментах, а не философии

Вы уходите с тренинга с набором готовых к использованию инструментов: скрипты разговоров, шаблоны чек-листов, шаблоны для собраний, формулы Excel. Всё это — в цифровом виде, чтобы можно было начать использовать сразу после встречи.

Ответы на ваши конкретные вопросы

Весь тренинг строится вокруг ваших рабочих задач. Вы можете разобрать свой самый сложный кейс с командой или лично со мной и найти решение, используя новые инструменты. Ни один важный вопрос не останется без ответа.

Практика «здесь и сейчас»

После каждого алгоритма — отработка. Вы составляете план обратной связи для своего подчиненного, проводите коучинговую беседу над своей проблемой, создаете чек-лист обучения для своей задачи. Моя роль — дать обратную связь и скорректировать.

Погружение в ваш контекст

Перед любой сессией я детально изучаю вашу ситуацию: структуру команды, бизнес-процессы, текущие показатели и «болевые точки». Это гарантирует, что все инструменты и обсуждения будут на 100% применимы к вашей реальности, а не будут общими советами.

Выберите направление обучения

Фасилитация «Быстрый старт»

Создание фундамента доверия и рабочего альянса за 8 часов.

Подробнее
Фасилитация «Стратегия продаж»

Ваша команда за 8 часов создает готовый план роста продаж.

Подробнее
Проведение эффективных собраний

Как проводить совещания, которые длятся 40 минут и заканчиваются решениями.

Подробнее
Excel: функции для ускорения работы

Как научиться делать отчеты за 15 минут вместо 3 часов.

Подробнее
Искусство развивающей обратной связи

Как давать обратную связь так, чтобы сотрудник вас услышал, а не обиделся.

Подробнее
Ситуационное лидерство

Как перестать управлять всеми одинаково.

Подробнее
Командообразование

Чем группа отличается от команды и как пройти все этапы формирования.

Подробнее
Коучинговые инструменты руководителя

Как задавать правильные вопросы, чтобы команда сама находила решения.

Подробнее